擘画新蓝图扬帆更高远丨波普控股召开第四季度重点工作布置及未来战略部署会议

金秋十月，谋篇布局正当时。10月9日，波普控股重点工作布置及未来战略部署会议隆重召开。波普控股董事长江华平、公司高管团队参加会议。

会议锚定了第四季度重点工作，全面部署了2026年发展布局与未来长远规划，擘画波普“立足浙江，面向全国，走向世界”的全球化发展新蓝图。

一、凝心铸魂，共谱新篇

会议在激昂的《波普之歌》合唱中拉开帷幕，嘹亮的歌声激荡着每一位与会者的心弦，凝聚起奋进新征程的磅礴力量。

董事长江华平首先就公司组织架构优化及业务发展战略作出重要指示，他强调，将系统性升级项目管理人才体系，在2026年3月份完成全部项目经理的能力与角色优化，为公司战略推进夯实人才基础。

他进一步指出，必须以全球化视野推进项目布局，构建更具竞争力的产业体系。他强调，在当前全球环保产业深刻变革的背景下，波普必须把握机遇，以创新驱动发展，以开放拥抱变革，不断提升企业的国际竞争力。

二、创新引领，布局未来

在项目研讨环节，会议聚焦资源循环领域的前沿技术和创新模式。董事长江华平与部分高管系统阐述了在固废资源化、新能源材料等领域的突破性进展。在这些重点创新项目中，公司通过打造完整产业链、开创环保能源再利用技术等举措，展现了在环保领域的综合实力。这些成果不仅体现了波普在前沿技术领域的深厚积累，更彰显了公司以科技创新驱动产业升级的坚定决心。

三、全球视野，对标国际

本次会议特别设置国际对标研讨环节，通过深度解析全球环保行业领军企业的发展路径和商业模式，为波普的国际化战略提供重要参考。

会议指出，要以全球化视野构建市场网络，在国内，立足浙江，聚焦长三角、珠三角等地区，对不同地区做加减法，形成产业闭环；在海外，通过设立境外业务中心等前沿阵地，建立辐射全球的业务体系。未来，公司将在资源循环利用和环保技术输出领域深化全球布局，着力打造具有国际影响力的产业平台，让"中国方案"在世界舞台绽放光彩。

四、战略引领，擘画蓝图

在总结发言中，董事长江华平系统阐述了公司2026-2036年的发展战略路径。他指出，未来十年将是波普实现跨越式发展的关键时期，公司将通过"三阶段发展路径"，实现企业规模与质量的同步提升。在市场布局方面，要深耕核心区域，优化资源配置，形成协同发展的产业生态圈。同时，要加快国际化发展步伐，积极拓展海外市场，打造世界一流企业。