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2023
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春风浩荡征途新 扬帆奋进正当时 | 波普环境迈好新春开局“第一步”
1月29日-31日，浙江波普环境服务有限公司隆重召开2023年度经营目标分析会暨《战略解码》读书分享会，董事长江华平、各事业部、职能部门负责人及全国区域经理共同参加会议。本次会议进行了四个议程：对波普环境的企业发展战略进行了统一宣贯；确定公布了波普环境第一届董事会与监事会人员名单；重点分析并总结2022年度经营工作取得的成绩，部署了2023年度各事业部的经营目标与落地举措；组织开展了第六期读书分享会。
思想铸魂 激发奋进力量
善思者智，善行者远。会议伊始，董事长江华平就导入《我们为什么要上市？》的精彩演讲，为广大员工上好了新春开局第一课。他强调，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是全力落实公司上市发展规划的关键之年，企业的快速经营发展、规范化管理、品牌影响力建设尤为重要。开山破局，就是要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，以敢创大业的信心、勇闯新业的决心、坚守实业的恒心，抢抓机遇、实干争先，主动拥抱时代、拥抱变革，不断在新征程上夺取新胜利，创造波普上市及未来更加广阔的发展前景。
锚定目标 篆刻新的荣光
心中有目标，脚下有方向。会上，计划财务部解读了2023年各事业部经营目标与财务预算，为公司及各事业部的业务规划、经营决策、措施执行等方面提供了定量依据。董事长江华平与各事业部负责人签订年度“军令状”：《2023年度目标责任书》和《2023年度安全生产责任书》。明确了工作前进的方向和目标，吹响了今年冲刺年度目标任务的号角，全体波普人将锚定目标，全力以赴完成公司经营目标，篆刻新的荣光。
战略解码 破译发展之道
以读书分享为契机，董事长江华平宣贯了企业文化与产业版图，回顾了一年来读书分享会的成果，结合企业发展现状对每本书的战略要点进行密码“破译”，逐级阐述了战略解码方法，并对公司未来的发展提出希望和要求，着力打造一支学习型、管理型的团队，将读书分享塑造为波普独特的企业文化。
他强调，这是2023年第一次读书分享会，也是战略澄清会，将为高质量发展加装智慧引擎。作为一家践行绿色低碳发展的企业，波普的企业文化与国家发展政策紧密结合、与国家发展方向同频共振，我们已披荆斩棘走过了十五年，也将勇往直前走下去，实现百年波普、百亿产值的恢宏目标！
会上，董事长江华平公布了波普环境第一届董事会与监事会人员名单。他表示，这是一场胜利的大会，是理清思路、明确方向、咬定目标的大会，是鼓舞士气的大会，更是团结的大会！随着公司员工股权合作与员工激励制度的逐步健全，公司发展迈入了新的历史阶段，也将赋予波普全新身份和全维度升级，全体波普人须保持“稳”的定力，增强“进”的动力，以“客户为主，奋斗为本，实干为王”的拼搏态度，造就新一年的辉煌！
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