金马扬蹄新征程稳健骏启赢未来 | 波普控股2026年新春工作会圆满召开

金马奔腾，春风浩荡，2月24日至26日，波普控股2026年新春工作会隆重召开。公司高管、各事业部负责人及核心管理团队佩戴集团徽章，齐聚一堂，共商发展大计，共绘奋进蓝图，吹响了新一年砥砺前行的号角。

思想聚力：董事长擘画全生态发展战略

会上，波普控股董事长江华平作《波普全生态产业发展战略》主题讲话，系统阐释了企业经营的核心逻辑与未来发展的宏伟愿景。

董事长以创业历程为引，深情回顾企业发展中的关键节点与深刻思考。他表示，在全球经济格局深刻变革、科技革命加速演进的时代背景下，波普不断拓展业务边界，延伸产业链条，已构建起多轮驱动、协同发展的产业新格局。面向未来，他提出四大举措：一是锚定战略方向，重点布局资源循环、数字经济、装备智造等产业领域；二是强化执行力，提升组织战斗力与市场响应速度；三是厚植企业文化，全面提升技术硬实力与服务软实力；四是聚焦人才发展，构建全周期伙伴支持体系，深化协同共赢。

“做业务首先必须要主动进攻，创造机会。”董事长的讲话既有战略高度，又饱含实战智慧，更传递出对行业趋势的深刻洞察。他号召全体波普人以更加开放的心态拥抱变革，以创新驱动突破瓶颈，以生态思维构建竞争壁垒，持续打造企业增长新曲线，共绘生态文明建设新图景。

战略领航：锚定全生态产业发展方向

各业务板块依次登台轮番呈现战略蓝图——波普环境城市大管家事业部长三角大区、北方大区、南方大区先后阐述业务战略与年度经营计划；波普资源循环城市固废事业部、工业固废事业部深入剖析细分市场布局；数字智能公司则展示了智慧环卫领域的最新突破。每一场汇报都紧扣“提质增效、创新驱动”的核心，战略目标清晰，实施路径具体，展现了波普人专业务实、锐意进取的奋进姿态。

董事长就未来发展作出部署，明确年度硬仗与能力跃升路径。他指出，在“十五五”新征程上，公司将紧扣“5+3+1”年度核心计划，立足国家大局、公司全局与区域发展三个维度，整合资源，协同作战，推动跨板块、跨区域项目联动实施与高效落地，全链协同出海；同时，强化骨干人才培养与技术攻关投入，不断精进运营体系，提高资产周转效率，严控经营成本，推动企业精益化管理迈上新台阶。

责任在肩：目标责任书签订吹响冲锋号

围绕集团总体战略目标，各业务板块立足自身定位，深度结合行业趋势与市场动态，深入开展经营计划评审，逐项拆解年度指标，反复推演实现路径。从战略谋划到战术执行，从目标设定到责任落地，全过程组织严密、推进高效，为公司破浪前行擘画出清晰可行的发展蓝图。

战略既定，重在执行。会议期间，举行了年度目标责任书签订仪式。

在全体与会者的见证下，波普环境总经理方陆芳分别与长三角大区、北方大区、南方大区负责人签订年度目标责任书；随后，董事长江华平与波普环境总经理、波普资源循环各事业部、数字智能公司负责人逐一签约。目标引领方向，责任凝聚力量，一纸责任书，既是沉甸甸的承诺，更是出征的军令状，吹响了全员奋战、决胜全年的冲锋号。