蓄势聚能谋远略和衷共济谱新篇丨波普控股2025新春工作会议顺利召开

凝心聚智谋发展，乘势而上启新程。2月15-17日，波普控股2025新春工作会议在杭州隆重召开。董事长江华平、总经理方陆芳及公司高管、各事业部负责人、总部各大区市场经理、总部全体人员等180余人参加会议。

会议全面盘点了2024年工作情况，波普环境及波普资源循环各事业部进行了5年战略规划，安排部署2025年重点工作任务及重要战略规划，并针对性地开展了培训学习与团队提质。

董事长江华平对当前行业趋势和市场环境进行了深刻剖析，并对2025年工作重点进行战略部署。他指出在瞬息万变的市场竞争中，公司既要立足当下，稳扎稳打，又要着眼未来，勇于创新。波普环境与波普资源循环双轮驱动、互相拱卫，是波普控股高质量发展的重要引擎。他强调，2025年是公司迈向高质量发展的关键转折点，也是巩固成果、开拓新局的重要一年，公司要积极布局新业务，拓展新市场，全力做深做透做宽做优产业链，同步对标世界级企业。

以述促干复盘明思路

各大区负责人、项目经理、部门负责人对2024年工作完成情况、项目管理亮点、存在问题等方面进行详细工作汇报，并对2025年的工作重点进行系统阐述。

总经理方陆芳对各项目2024年度取得的成绩表示肯定，她表示，2025是波普发展极为关键的一年，希望各项目、各部门能够聚焦问题导向，持续优化管理，善于发现问题、分析问题、解决问题，强化计划管理意识，科学统筹推进全年工作落实见效。

学思并举效能提升共发展

会议紧紧围绕“蓄势赋能，共谱新篇”为主题，开展了全方位、多层次的培训学习，进一步提升全公司管理层的领导力、执行力、凝聚力，为公司高效运营和高质管理“保驾护航”。

会议特别邀请杭州市新四军历史研究会宣讲团宣讲员唐根华为公司作《传承新四军铁军精神践行绿色发展使命》主题宣讲。将新四军铁军精神与城市建设工作紧密结合，引领波普人传承红色基因赓续红色血脉，从红色精神中汲取奋斗前行的精神力量，全力锻造敢打硬仗、能打胜仗的波普铁军。

会议还开展了专题培训，聚焦高效沟通技巧和实践方法，结合项目实际案例，解析项目经理如何在日常工作中达到有效沟通，进而提升项目的整体执行效率和成功率；针对城市数智行业痛点及需求，结合智能终端与创新化的智慧环卫应用场景，进行了数字化运营产品介绍。

自警自省统一思想意识

召开2025年民主生活会，开展批评与自我批评。所有高管结合自身思想认识、岗位职责和工作成果，深刻剖析原因，提出整改措施。进一步统一思想、凝聚共识，为全年工作打牢了坚实思想基础。

强化担当锚定目标启新程

锚定公司总战略目标，对2024年各类数据进行分析提炼，结合2025年公司经营战略和利润目标，制定了目标责任书。董事长江华平、总经理方陆芳分别与各事业部负责人签订安全生产责任书、目标责任书。签订目标责任书，就是立下了“军令状”、吹响了“冲锋号”、发起了“总攻令”！2025年的经营目标已确定，各事业部将以此为行动指南，将战略目标分解到每一个业务单元，将高质量发展的蓝图细化到每一个岗位。